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“ ancrer un dialogue social constructif et réussir vos projets de transformation “
Nicolas MADINIER, dirigeant fondateur NMSC Conseil
Origine et raison d’être de NMSC Conseil
En créant il y a plus de 15 ans, NMSC Conseil en stratégie sociale et accompagnement de la transformation, mon ambition était de contribuer à ancrer un dialogue social constructif dans des entreprises confrontées à des tensions chroniques, sources de démotivation et d’immobilisme.
le changement ne se produit pas parce qu’il est nécessaire mais quand il est devenu possible
Après avoir travaillé au contact des représentants du personnel pendant plusieurs années et analysé des projets de réorganisation dans différents secteurs, j’ai acquis la conviction que le changement ne se produit pas parce qu‘il est nécessaire mais quand il est devenu possible, grâce à l’écoute du terrain, l’implication du management et la négociation avec l’ensemble des parties prenantes.
Quels que soient les enjeux économiques, les exigences des clients ou les contraintes dictées par des solutions informatiques standardisées, tenter d’imposer le changement au corps social conduit inexorablement à une impasse. Impliquer dans la réflexion une expertise externe permet de prendre du recul et d’adopter un autre angle de vue ouvrant le champ du possible : “ un homme seul est toujours en mauvaise compagnie ” ! *
S’affranchir des a priori et accepter la complexité
Face aux doutes qui gagnent le management, aux attentes nouvelles des salariés et aux conflits sociaux qui ressurgissent tout en se métamorphosant, réussir un projet de transformation nécessite de s’affranchir des a priori et d’accepter la complexité.
En matière d’organisation et de relations sociales, les organigrammes et les processus de gestion offrent un reflet souvent trompeur de la réalité des situations et des interactions entre les acteurs : « la carte n’est pas le territoire ». **
* Paul Valéry
**Alfred Korzybski
Accompagner le management dans des univers sociaux complexes ou en crise, pour améliorer la qualité et l’efficacité des relations sociales, développer de nouvelles manières de travailler et réussir des projets de transformation, constituent le cœur de notre activité.
Notre singularité
Chaque client est une nouvelle rencontre, le point de départ d’un défi partagé et une aventure commune.
Immersion
Une « immersion » dans la problématique sociale et managériale de l’entreprise au démarrage de l’intervention pour comprendre les enjeux, la stratégie des acteurs et évaluer les risques et les opportunités. Une approche de type « conseil embarqué » dans la réalisation de la mission.
Analyse
Une analyse sans complaisance, un devoir de franchise, avec tact mais sans tabou, vis-à-vis de nos clients.
Intervention
Des modalités d’intervention adaptées au fur et à mesure de notre intervention pour répondre à vos attentes : disponibilité et réactivité forte dans les périodes critiques.
Transfert
Une volonté de partage d’expériences et de transfert de compétences, pour outiller le management et assurer dans la durée l’ancrage du changement.
L’équipe
Autour de 2 associés un réseau de partenaires (expertise industrielle, santé et sécurité au travail, coaching …) pour répondre à vos besoins d’expertise et d’accompagnement
Nicolas MADINIER
+33 (7) 1 45 33 29 71 [email protected]
Dirigeant, fondateur
Frédéric MARIE
+33 (7) 1 45 33 29 71 [email protected]
Directeur Associé
Réflexions sur la stratégie sociale, la conduite de projets de transformation et les pratiques managériales, partagées à l’occasion de l’anniversaire des 15 ans de NMSC Conseil.
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